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AKUTELLES




       Wissenswertes für Handwerksbetriebe


       Mit ihm läuft’s rund.






































        Joiner’s Bench­Geschäftsführer Luciano
        Sgarra (l.) und Tim Kersting



       Schnelles Wachstum in diesen Zeiten? Das geht. Zum Beispiel beim Remscheider
       Werkzeughersteller Joiner’s Bench. Die Herausforderung: Arbeitsprozesse, Logistik
       und Organisation müssen angepasst werden. Und dafür ist Tim Kersting da. Er berät

       nicht nur. Er packt im Unternehmen mit an. Mit Erfahrung, mit System und vor allem

       – mit Gespür für die Menschen.

       Eigentlich ist das ja gut: Das Unternehmen wächst. Die Geschäftsführung  renen Experten ins Haus geholt: Tim Kersting. Er hat sich mit seinem Un­
       investiert in neue Mitarbeiter, in moderne Technik, in einen kompletten  ternehmen darauf spezialisiert, die Prozesse, die Produktivität und somit
       Maschinenpark. Und noch besser: Dieses Wachstum wird sich auch in be­  die Arbeitsergebnisse in Firmen langfristig zu verbessern. Und zwar nicht
       sonderen Pandemie­Zeiten fortsetzen. So geht es derzeit Joiner’s Bench  nur theoretisch, sondern praktisch.
       in Remscheid. Das Unternehmen produziert hydraulische, akkubetriebene
       Werkzeuge und Antriebe – von der Idee bis zur Serie. Die Spezialwerk­  Dafür nutzt er etablierte Analysetools. Die Erkenntnisse, die er damit ge­
       zeuge für Handel und Industrie werden sowohl für Standard­ als auch für  winnt, setzt er in einem Fünf­Punkte­Programm gemeinsam mit seinen
       Sonderanwendungen genutzt. Und sie sind gefragter denn je.   Kunden um. Im Fokus stehen dabei das Aussortieren und Gruppieren, das
                                                              Inspizieren und Reinigen, das Vereinbaren von neuen Regeln und das Kon­
       Doch mit dem Wachstum wächst auch die Herausforderung, ebendieses  trollieren der veränderten Abläufe.
       zu gestalten. Denn Arbeitsprozesse müssen überdacht und verändert, die
       Logistik neu organisiert, komplette Workflows umstrukturiert  werden.  Bei Joiner’s Bench ist das Zusammenspiel zwischen den einzelnen Werken
       Damit es dauerhaft effizient, produktiv und einfach rund läuft. Und genau  eine der Herausforderungen. In Werk eins wird produziert, in Werk zwei
       dafür hat sich Joiner’s Bench­Geschäftsführer Luciano Sgarra einen erfah­  montiert. Gleichzeitig wird der Service mit Reparatur und Wartung von



       6 I Das bergische HandWERK 01I21
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